Naše storitve
Storitve, ki prinesejo merljive rezultate
Vsaka storitev je zasnovana z enim ciljem: da po zaključku projekta točno veš, kaj si pridobil.

Naše storitve
Vsaka storitev je zasnovana z enim ciljem: da po zaključku projekta točno veš, kaj si pridobil.

Vsak projekt se začne z uvodnim klicem, kjer skupaj določimo obseg in pričakovane rezultate. Sledi faza zbiranja podatkov, pri čemer tvoj čas poskušamo čim bolj spoštovati — večino informacij zberemo sami iz dokumentacije. Nato pripravimo poročilo ali akcijski načrt, ki ga pregledamo skupaj. Celoten cikel za standardno revizijo procesov traja 3 do 6 tednov, za svetovalske projekte pa se obseg dogovori individualno. Na koncu projekta se vedno dogovorimo za kontrolni sestanek 60 dni po zaključku, da preverimo, ali so ukrepi prinesli načrtovane rezultate.
Tri jasno razmejene storitve — vsaka z definiranim obsegom, rokom in izidom.
Skupaj z našo ekipo pregledate trenutno strategijo, finančne kazalnike in organizacijsko strukturo. Rezultat je pisni akcijski načrt z od 5 do 15 konkretnimi ukrepi, razporejenimi po prioriteti in časovnici. Primerno za podjetja, ki se soočajo z rastjo, prestrukturiranjem ali vstopom na novo tržišče.
Neodvisna analiza tvojih operativnih postopkov: od nabave do dostave ali od prodaje do izstavljanja računov. Identificiramo podvajanja, zamude in izgube. Končni dokument vključuje prednostni seznam 10 priporočil in ocenjeni prihranek pri vsakem. Poročilo je pripravljeno v 10 delovnih dneh po zaključku zbiranja podatkov.
Preverimo usklajenost tvojega poslovanja z GDPR, relevantnimi sektorskimi predpisi in internimi politikami. Pripravljamo gap analizo, predlog politik in podporo pri implementaciji. Storitev vključuje do dve delovnici z ekipo in pisno poročilo. Ne nudimo pravnih nasvetov — za to sodelujemo z zunanjimi pravniki.
Za podjetnike in direktorje, ki iščejo zunanjega sogovornika za ključne odločitve. Mesečna srečanja, dostop do analiz in prednostna odzivnost po e-pošti. Primerno za tiste, ki imajo kompetentno ekipo, a potrebujejo neodvisen pogled od zunaj.
„Revizijo procesov smo naročili z dvomom — nisem verjel, da bo zunanja ekipa v šestih tednih razumela naše delo. Motil sem se. Poročilo Studia Vidmar je bilo natančnejše od vsega, kar smo kdaj pripravili sami.“
Tomaž Hribar, solastnik, Hribar Servis d.o.o.
Vprašanja, ki jih slišimo najpogosteje — z iskrenimi odgovori.
Revizija procesov navadno traja 3 do 6 tednov od uvodnega sestanka do predaje poročila. Svetovalski projekti so različno dolgi — od enomesečnih sprint posvetovanj do šestmesečnih strateških angažmajev. Obseg in časovnico skupaj določimo pred podpisom pogodbe.
Ne — večina naših naročnikov so mala in srednje velika podjetja z 10 do 200 zaposlenimi. Metode prilagajamo glede na tvoje vire in kapacitete, ne pa glede na prihodke ali velikost.
Ob zaključku projekta vedno pregledamo priporočila z vidika izvedljivosti. Če ugotovimo, da določenih ukrepov tvoja ekipa ne zmore sama, ti pomagamo poiskati ustrezne izvajalce ali pa se dogovorimo za dodatno podporo pri implementaciji.
Ne. Studio Vidmar se osredotoča na poslovno svetovanje, procesno revizijo in compliance v smislu organizacijske pripravljenosti. Za pravne in računovodske storitve sodelujemo z zunanjimi strokovnjaki, ki jih ti po potrebi priporočimo.
Pogovori se z nami — skupaj bomo ugotovili, kje je smisel začeti.
Zahtevaj ponudbo